દેશમાં નવા સ્ટાર્ટઅપ વિચારોની તેજી સાથે, ભારત સૌથી વધુ સંખ્યામાં યુનિકોર્ન ધરાવતો વિશ્વનો ત્રીજો દેશ બની ગયો છે. દેશના યુવા દિમાગ આગળ રહીને વિદેશી દિગ્ગજોને પડકાર ફેંકી રહ્યા છે અને સ્પર્ધાના યુગમાં પોતાના દરેક પગલાથી વિશ્વને આશ્ચર્યચકિત કરવામાં વ્યસ્ત છે. ભારતનું પોતાનું સ્વદેશી માઇક્રો બ્લોગિંગ પ્લેટફોર્મ, કુ, ખૂબ જ ઓછા સમયમાં 20 મિલિયનથી વધુ લોકોમાં પોતાનું સ્થાન બનાવવામાં સફળ રહ્યું છે. આ બહુભાષી પ્લેટફોર્મ દ્વારા લોકોને તેમની પ્રાદેશિક ભાષામાં અભિવ્યક્તિની સ્વતંત્રતા મળી છે. તે જ સમયે, કંપનીએ રોકાણકારોને આકર્ષવામાં કોઈ કસર છોડી નથી, તેણે તાજેતરમાં જ તેની બિડિંગનો ચોથો રાઉન્ડ પૂર્ણ કરીને $44 મિલિયનનું રોકાણ એકત્ર કર્યું છે. પરંતુ બીજી બાજુ, જો આપણે સરકારી ડેટા પર નજર કરીએ તો, દેશમાં 80 થી 90 ટકા સ્ટાર્ટઅપ્સ નિષ્ફળ જાય છે અને 5 વર્ષનો સમયગાળો પૂરો કરતા પહેલા બંધ થઈ જાય છે. તેથી નવી શરૂઆત સાથે, સ્પર્ધાત્મક ક્ષેત્રમાં સફળ નેતા બનવા માટે સહ-સ્થાપક મયંક બિદાવતકાએ કયા પડકારોનો સામનો કરવો પડ્યો અને સ્વદેશી માઇક્રો બ્લોગિંગ પ્લેટફોર્મને પડકારોના સ્તંભમાંથી સફળતાના સેતુમાં કેવી રીતે પરિવર્તિત કરવું, સેંકડો યુવાનોએ પ્રેરણા તરીકે કામ કર્યું. માટે અમારી સાથેની એક્સક્લુઝિવ વાતચીતમાં, મયંકે તે તમામ પ્રશ્નોના જવાબો આપવાનો પ્રયાસ કર્યો છે, જે દરેક સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકની ભવિષ્યની નીતિમાં અસરકારક સાબિત થઈ શકે છે તેમજ યુવાઓ કે જેઓ તેમના આઉટ ઓફ બોક્સ વિચારોથી વિશ્વને બદલવાનું વિચારી રહ્યા છે.
કુ એપના સહ-સ્થાપક મયંક બિદાવત્કા સાથેની વિશિષ્ટ વાતચીતના અંશો
કહેવાય છે કે ઉદ્યોગસાહસિકો જન્મે છે, બનતા નથી.. તમે તેને કેટલું સાર્થક માનો છો?
હું બિઝનેસ ફેમિલીમાંથી આવું છું. મારા પરિવારમાં નોકરી મેળવનાર હું પ્રથમ વ્યક્તિ હતો. તેઓ હંમેશા ઈચ્છતા હતા કે હું ફેમિલી બિઝનેસમાં જોડાઉં પણ હું ઈન્ટરનેટ પર કંઈક કરવા માંગતો હતો. થોડા વર્ષો કામ કર્યા પછી અને પછી MBA કર્યા પછી, હું ઇન્ટરનેટ સંબંધિત કોઈ વ્યવસાય કરવા માંગતો હતો. મારી સાહસિકતાની યાત્રા 2007માં શરૂ થઈ હતી અને ત્યારથી હું મારું પોતાનું સાહસ ચલાવી રહ્યો છું. મને ઇન્ટરનેટ અને તેની સાથે આવતી શક્યતાઓ ગમે છે.
હું માનું છું કે વ્યક્તિ તેના મનમાં જે કંઈપણ કરે તે કરી શકે છે. અને આ મારો સંદેશ દરેક વ્યક્તિ માટે છે જેઓ પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા માંગે છે.
ભારતમાં ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટેના મહત્વના પાસાઓ શું છે? તેનો પ્રચાર કેવી રીતે કરવામાં આવે છે?
સ્ટાર્ટઅપ ઈન્ડિયા, સ્કિલ ઈન્ડિયા, ડિજિટલ ઈન્ડિયા જેવી યોજનાઓ ઉપરાંત, કૌશલ્ય વિકાસ અને ઉદ્યોગ સાહસિકતા મંત્રાલય, ભારત સરકાર, ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે ઘણું કરે છે. MSMEs માટે વ્યાજ સબવેન્શન સ્કીમ, ડેરી એન્ટરપ્રેન્યોરશિપ ડેવલપમેન્ટ સ્કીમ, પ્રધાન મંત્રી મુદ્રા યોજના, પ્રધાનમંત્રી રોજગાર સર્જન કાર્યક્રમ, સ્ટેન્ડ-અપ ઈન્ડિયા સ્કીમ, મેક ઈન ઈન્ડિયા જેવી સરકારી યોજનાઓ પણ ઉદ્યોગ સાહસિકો માટે વરદાન સાબિત થઈ છે.
ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ માટે લાયસન્સ પ્રક્રિયાનું સરળીકરણ, ઔદ્યોગિક નીતિઓ વિકસાવવી, લવચીક આર્થિક નીતિઓ, વિકાસ સંસ્થાઓની સ્થાપના, ઔદ્યોગિક વિસ્તારોનો વિકાસ, તાલીમ કેન્દ્રોની સ્થાપના અને વિકાસ, તકનીકી અને વ્યાવસાયિક શિક્ષણનો વિકાસ, વિજ્ઞાન અને તકનીકી પાર્કની સ્થાપના, પરિષદોનું આયોજન. વર્કશોપ, સાહિત્યનું સર્જન, ઉત્પાદન આધારિત નીતિઓની જાહેરાત, ઉદ્યોગસાહસિકતા સહાયક એકમોની સ્થાપના, વિશેષ યોજનાઓ, મહિલા સાહસિકોનો વિકાસ, ઔદ્યોગિક નકશો તૈયાર કરવો, નાણાકીય સંસ્થાઓની સ્થાપના, સબસિડીની ઉપલબ્ધતા, નિકાસ પ્રોત્સાહન કાર્યક્રમો, સ્વરોજગાર યોજનાઓ, નાના વિશેષ ઉદ્યોગસાહસિકો માટે પ્રોત્સાહક યોજનાઓ, સંશોધન અને વિકાસ ખર્ચમાં વધારો, પ્રોજેક્ટ રિપોર્ટની ઝડપી મંજૂરી, લોન મેળવવાની સરળતા અને સરળ દસ્તાવેજીકરણ પ્રક્રિયા આના આવશ્યક અને મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ છે.
સરકાર દ્વારા કેવા પ્રકારના લાભો આપવામાં આવે છે? નવા ઉદ્યોગ સાહસિકોને કોણ પ્રોત્સાહિત કરે છે?
ઉપરોક્ત સરકારી યોજનાઓ સિવાય પણ ઘણા મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ છે જેના પર સરકાર ધ્યાન આપી રહી છે. આ તમામ ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ તેમજ નવા ઉદ્યોગ સાહસિકોને પ્રોત્સાહિત કરે છે.